谷唐企業管理咨詢有限公司是企業精細化管理和精益持續改善專家！廣東省甲級資質咨詢機構，廣東省十佳咨詢機構，咨詢行業示范單位，廣東省企業管理咨詢協會副會長單位，東莞市現代經濟研究會副會長單位，東莞市中小企業服務機構協會副會長單位，東莞市質量協會常務理事單位，東莞市計量協會常務理事單位。

長期以來，公司一直致力于企業運營系統持續改善的研究和實踐，專業為企業提供基于關鍵業績指標提升和改善文化締造的咨詢輔導。我們的主要服務包括精細化管理咨詢、精益生產導入咨詢、精益持續改善咨詢、精益供應鏈管理咨詢和精益管理干部技能和素質提升培訓。我們尤其擅長家具行業的精益生產與精細化管理，為家具制造這個傳統制造業注入新動力，幫助家具制造企業快速轉型升級，更快更好發展，持續經營。

谷唐倡導系統整體的企業運營規劃、暢通無滯的業務流程管理，產出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現場教練執行。我們強調基于客戶需求來確定價值和價值流改善，以增大企業有效產出為著眼點，以削減企業運作中的庫存和費用為控制點，以構建全員改善文化為支撐點，以確保企業的經營目標得以實現。我們擅長通過對企業進行深入調研和系統診斷，利用TOC系統思考、精益生產、六西格瑪、卓越績效模式、流程管理、教練技術等多種工具和手法,準確挖掘企業價值鏈各環節存在的改進機會，然后針對企業的具體情況制定個性化的改善方案，并負責方案的輔導實施。接受過我們服務的企業在企業利潤目標的實現、運營指標的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時，其運營系統和業務流程也得到升級和優化，技術和管理人員的整體素質更得到了快速的提升，從而大大提升了企業的整體競爭能力，為企業的可持續發展提供了有力的保障。

谷唐擁有強大的專家和顧問團隊，他們曾經是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強企業的高級職業經理人，有著系統的知識結構和極為豐富的工廠管理實戰經驗，在精益流程構建與完善、設計開發與創新管理、企業物流梳理與改造、企業現場管理、品質成本控制、運營周期優化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術和管理人員的素質提升訓練等方面有著獨到的方法和見解。谷唐通過長期的實踐，獨創 “培訓 + 咨詢 + 教練”三位一體的服務模式，能讓企業快速掌握精益經營、精細管理、卓越績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉化，產生預期的效果。