日月不肯遲，四時相催迫。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的當下，思諾爾家營銷總監(jiān)李海龍先生前往天津大區(qū)開展“津門戰(zhàn)“疫”助力終端，思諾爾家品牌賦能會”培訓活動，旨在提升終端門店自身運營水平，讓大家不斷充實自己深練內(nèi)功，增強品牌在天津區(qū)域市場內(nèi)的競爭力。

思諾爾家營銷總監(jiān)李海龍先生，針對天津終端市場進行深入的調(diào)研和了解后，結(jié)合當?shù)胤康禺a(chǎn)市場開發(fā)情況、消費者的消費能力，消費習慣以及門店經(jīng)銷商的建議等諸多因素，制定出一系終端賦能方案，為與會者深入淺出的講解木門及定制產(chǎn)品基礎知識。

思諾爾家商學院首席講師小熙老師通過線上授課模式，專業(yè)細化講解思諾爾家全屋定制日常營銷工具，不僅增強了天津全區(qū)域運營好門店的信心，更是實實在在地幫助大家如何進行日常產(chǎn)品銷售服務。
 

集中求進，行穩(wěn)致遠。思諾爾家通過專業(yè)的技術(shù)培訓，讓終端門店更好了解思諾爾家門墻柜地產(chǎn)品知識，夯實基礎，形成屬于自己的話術(shù)；同時通過專業(yè)素養(yǎng)及綜合能力的提升，助力門店在日常運營過程中更好的服務消費者；通過這種不斷在全國范圍內(nèi)開展終端門店賦能的培訓方式，塑造一批又一批優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，為品牌服務樹立榜樣、提供經(jīng)驗、最終以點帶面輻射全國，實現(xiàn)思諾爾家家居終端運營實力的全面提升，增強終端核心競爭力。

門店的管理和團隊的建設是思諾爾家品牌快速成長的重中之重。理論聯(lián)系實際，實踐賦予新知，我們通過高參與性的活動，不斷為團隊樹立信心，幫助門店增加團隊凝聚力，打造有思維、有技巧、有素養(yǎng)的團隊！

懷瑾握瑜，風禾盡起。思諾爾家希望，品牌逐漸做大做強的過程，亦是與經(jīng)銷商合作伙伴相互成就的過程，雖說市場競爭愈發(fā)激烈，但思諾爾家將繼續(xù)“不惜一切幫扶經(jīng)銷商”通過S6數(shù)字化運營系統(tǒng)實現(xiàn)門店業(yè)績的高質(zhì)增長，我們?nèi)σ愿肮餐邮袌鎏魬?zhàn)，真正將終端幫扶落到實處，實現(xiàn)與經(jīng)銷商共創(chuàng)共贏的雙贏局面！