自己設計還是外包設計，企業的困惑催生了厚街家具創意產業孵化基地。
蘇世明是中明家具有限公司的負責人。受外銷形勢影響，其公司今年也嘗試內銷。不過，習慣了外銷的按圖加工，陌生的內銷讓他面臨著高昂的設計成本和設計效果風險。
像蘇世明這樣的“海歸派”家具企業所面臨的現狀并非個案。日前，東莞國際名家具設計研發院對321家家具制造企業的調查發現，90%左右的企業沒有完整的設計團隊，設計人員流動性大，不穩定等造成家具產業缺乏原創設計。
正是在這一現實驅動下，厚街謀劃打造家具創意產業孵化基地，通過集中國內外高端的設計資源，降低企業設計“采購”成本，并提供最優最全的設計資源選擇，以提高生產與設計鏈條對接效率。
企業內銷面臨設計困惑
“如果打造一支全新的設計團隊，其高昂的投入對一家小企業來說，難以承擔；如果外包設計環節給設計市場，設計市場又紛繁復雜，一旦效果欠佳，無異于一場賭博。”蘇世明說。
據業內人士介紹，目前外銷轉內銷的家具企業的設計模式主要有外包模式、購買專利模式、獨家設計模式以及外包與企業設計混合的模式等。
“對中小企業而言，打造一支設計團隊的費用甚至超過其創造的利潤！”對于家具企業的困惑，東莞國際名家具設計研發院設計服務中心主任李亞剛深有體會。
可到創意基地采購設計資源
日前通過評審的厚街家具專業鎮公共服務平臺創新提升建設項目試圖改變企業面臨的困惑。
記者了解到，該項目將打造家具創意產業孵化基地，完善家具創新產業集群的各項基礎條件，整合東莞家具設計行業資源，吸引廣州、深圳等地的家具領域設計師、設計工作站等創新、創意企業落戶厚街。
“就像一家超市，企業可以到創意基地‘采購’性價比高的設計資源。” 李亞剛解釋說，企業所面臨的困惑正是因為家具設計師分布在各個城市，且水平的差距很難量化。而創意基地的功能是在東莞發達的家具產業實力和產業需求基礎上，將國內外家具領域的高端的設計資源進行集中。
“集中的優勢在于企業能夠在風格各異的設計師中把握選擇的廣度和深度，這必然提高企業與設計的對接成功率。” 李亞剛說。
