隨著上游房地產業步入蕭條，家具業也進入了冷風蕭瑟的秋冬之際。更加讓人心冷的是，賣場擴張一刻也未停歇。雖經“金九銀十”，但曇花一現，家具市場消費萎縮的狀況依然未見好轉。一些企業很迷茫，不知何去何從!
近日，沈陽市政協常委，市家具協會、家具裝飾行業商會會長劉福章接受了本報記者專訪，對沈陽家具市場進行了一次脈絡清晰的梳理，問題、方向、方法……旨在積極應對，合力振興！“在"流感"或"瘟疫"來臨之際，體健者因抗體強，能夠挺過難關，重新振作，煥發生機和活力，而體弱者卻會被病魔擊倒，甚至一蹶不振。但是，我們抱怨"流感"或"瘟疫"是沒有用的，只能從自身找原因。因此，沈陽家具行業和企業是到了反思如何增強"抗體"，促進行業發展的時候了!”劉會長語義犀利。
家具企業收縮市場
“從1989年算起，沈陽家具行業成長已有二十多年的歷史。概括地說，這二十多年是成長發展，取得豐碩成果的二十多年，也是起伏較大的二十多年。”劉會長講，前十年是作坊式，前店后廠的起步成長，后十多年實現現代化生產的較快發展。以宏發、舒麗雅、夢寶、藝新、賽世、玉龍、大邦、梓喬、隆兆等為代表的一批沈陽名優企業和品牌走向市場，以強勁的“東北風”情，特別是實木家具品質，給中國家具市場留下深刻影響。
中國家具行業對沈陽家具企業的制造能力和水平，都給予積極的評價和肯定。但近年來，廣東、北京、上海、四川等地家具品牌紛紛涌入沈陽，搶灘掠地，給當地制造企業和品牌帶來不小的沖擊。
由于市場競爭意識不強，挑戰應變能力、品牌運作能力、市場推廣能力不足，在外來品牌的市場PK面前，沈陽本土地產家具企業明顯表現出諸多不適應。
據不完全統計，12年前沈陽家具市場規模（產銷）有二三十億，到現在是幾百億，雖然產銷值不斷上升，但沈陽家具企業的競爭力并沒有普遍上升。12年前沈陽家具企業400-500家，之后逐步上升到近千家，如今又回到了400-500家。雖然量、質都發生了很大的變化，表面看是一次由行業快速發展到經過市場洗禮后的一個提升的周期，但實際上，沈陽多數家具企業并沒有在這個過程中吸取經驗，提升企業競爭力，甚至還有不少走下坡路的企業。
受市場多方面因素影響和制約，除中國馳名商標“宏發”、“舒麗雅”等知名品牌企業仍相對固守市場外，部分企業已收縮市場，退守東北，甚至省內。
五大內因阻礙發展
沈陽家具企業從老板的從業經歷、經驗，到企業制造能力、生產加工能力、機械設備水平，再到員工素質、廠區規模條件等等，一點都不比南方的企業差，甚至在一定程度上還強于南方企業。但沈陽家具企業在與外來品牌PK中，卻處于競爭不力、收縮市場的境地。除去客觀因素，主要是自身不強大，實力不對稱。
劉會長指出，目前，沈陽家具行業主要存在著以下五個方面的問題。
