深圳展，不一樣。
這已經成為業內人士的共識。哪點兒不一樣？一是人氣，到了第三天展場仍然人流如織；二是管理，走到深圳展有了到國外展的感覺；三是品牌，眾多國內區域新品牌集結；四是設計，各廠新研發產品不約而同選擇亮相深圳展；五是宣傳，處處體現出品牌立體化傳播的氣息；六是技術服務，率先開辦電子商務體驗展區，將電子商務引入實務階段；七是規劃，各地產業地產規模化推出；八是教育，行業素質教育由廠商向經銷商挺進。
但同時，我們在這里仍然可以看到一些行業發展中的問題：一是實木企業扎堆參展，競爭激烈，幾家歡樂幾家慘淡，二是3月21日，皇家家具公開投訴森巖家具仿冒。這也就折射出中國家具行業比如浮躁、跟風、盲動與不誠信、不尊重知識產權等多種痼疾。
人氣：到了第三天展場仍人流如織
其實，在開展前，各參展商還非常擔心：“以去年以來的下挫的行情，今年展會到底有沒有人來？”這個問題。但開展后的人氣火爆場面遠遠超過預期，讓人驚喜——不僅人來了，比前兩年的來的人更多，到了展期第三天，展場依然人流如織。
這是為什么？
客觀來說，這更明顯的反映出因行情下挫而導致的震蕩有多劇烈，這讓經銷商坐不住了，大部份人就尋思著更換品牌于是來觀展，又有部份經銷商就干脆不做了，這就導致賣場撤場嚴重，于是賣場方也坐不住了于是也來觀展；經銷商和賣場方都坐不住了，那廠商哪還能坐得住，于是這第三撥人同樣觀展來了——留心此次展會，很容易就能發現相當多賣場大佬和廠商老大的身影，有的甚至是多年沒有逛展會的一把手，今年也擠入展場，尋找市場風向標。
主觀來說，自然與深圳展近年來轉型升級有關。事實上，相對今年的廣州展與東莞展人氣有所減弱這一大氣候，今年深圳展人氣則顯然是劣勢上揚。想當初，深圳展提出取消一屆一年只辦一屆的時候，多少人為深圳展捏一把汗，擔心從此會聲名下行，但主辦方卻顯示出從未有過的篤定，一方面“重質不重量”向國際展會標準靠攏，打造品質型展會；一方面將市場定位調整為全內銷市場，協助區域品牌成為全國性品牌；一方面強化參展企業的研發設計、品牌包裝的引導和要求，這都讓深圳展逐漸和其它展會區別開來，形成完全屬于自己的特色。
同時，近一兩年，市場發生了劇烈變化，一方面外銷乏力，各大展只得被動壓縮外銷業務，而這時深圳展內銷平臺已經搭建完備，一方面內銷吃緊，一年一屆展會讓企業更有實力來承受而且更能聚精會神于一款產品的開發，而無需一年參展兩屆疲于奔命。
當初改革多少人不解，到如今才發現深圳展主辦方之高瞻遠矚，而深圳展位相信將更加稀缺，一位難求。
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