當今家具市場，受房產政策的調控，賣場租金的飛漲。給家具制造企業，經銷商帶來了比較寒冷的冬天，面對一系列對家具行業不利的影響因素，我們應該如何在市場突圍？應該如何實現終端持續盈利，確保企業利潤持續增長？中國家具產業教學院攜手行業頂尖人士將為你解開企業盈利能力提升的密碼。
當今中國家具市場環境
第一，房產政策的調整，賣場租金的飛漲，越來越多的制造企業，經銷商被壓在無形的大山之下，甚至連喘口氣的機會都沒有，家具企業里哀求聲越來越多。市場不好，人員難招，業務員技能不達標，店長缺少明確，清晰可行的思路等一些列終端市場問題無疑又加重了經銷商的負擔，直接影響市場創收環節。
第二，工廠采購缺少流程化管理，采購成本與風險持續上升，薄利時代企業如何規范自身化采購流程，建立高效的采購管理體系，直接影響企業利潤創收。
第三，企業與經銷商之間缺少溝通，以至于企業對經銷商銷售情況，管理制度，人員培養缺少正確的認識，正是因為這種情況很多企業與經銷商都缺少一種共贏的態度去經營，直接影響企業的終端創收能力。
第四，隨著物質生活的提升，單純的產品質量已經不足以吸引消費者眼球，除了質量更多的消費者越來越喜歡品牌消費，品牌概念現在越來越被提上家具行業的議程，是否擁有牢固的品牌基礎，是否擁有豐富品牌創新理念，將直接決定終端銷售能力的好壞。
第五，越來越多的企業想搶占商機，想在市場明察秋毫，從而制定正確，切實可能的營銷方案，然而市場是在不斷地瞬息變化，又有誰能夠把握市場規律？搶占市場先機，開創市場營銷藍海，誰就能實現盈利目標。
面對市場環境從而找出解決辦法
企業創收環節分析：
產品成本控制－－影響企業利潤
市場開拓能力高低－－影響企業銷售
終端運營能力高低－－影響企業銷售
品牌推廣是否到位－－影響企業市場開拓
創收環節人員崗位分析：
制造業：采購，營銷總監，業務人員，品牌總監；
終端：店長，導購員。
面對市場所面臨的種種突出問題，深圳市家具行業協會，中國家具產業教育學院聯合打造出一套屬于家具企業盈利能力提升課程，享受深圳市家具行業協會提供的精致，周到服務。同時針對家具企業所需問題，為企業提出一攬子解決方案，通過最優化的學習模式，為企業提供全年度各層次整體培訓方案，從而提高制造企業整體盈利能力。課程內容如下：
