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    順德家具出口遇阻 逆境中提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力求存

       日期:2012-08-31     來源:信息時(shí)報(bào)    評(píng)論:0    
    核心提示:以樂從家具為首的順德家具業(yè)一直是國內(nèi)甚至是國際家具的風(fēng)向標(biāo)。然而,近日有企業(yè)向記者反映,目前順德家具業(yè)出口環(huán)境惡劣,不僅出口訂單嚴(yán)重下滑,而且還遭遇本土企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),山寨工廠、山寨家具層出不窮。對(duì)此,順德家具協(xié)會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)黎志榮等人士分析稱,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力是順德家具業(yè)突破困境的關(guān)鍵。

    以樂從家具為首的順德家具業(yè)一直是國內(nèi)甚至是國際家具的風(fēng)向標(biāo)。然而,近日有企業(yè)向記者反映,目前順德家具業(yè)出口環(huán)境惡劣,不僅出口訂單嚴(yán)重下滑,而且還遭遇本土企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),山寨工廠、山寨家具層出不窮。對(duì)此,順德家具協(xié)會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)黎志榮等人士分析稱,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力是順德家具業(yè)突破困境的關(guān)鍵。

    家具企業(yè)出口訂單減少

    在順德一家家具公司的車間里,該公司的董事長(zhǎng)賴先生正在指導(dǎo)車間工人作業(yè)。工作間隙跟記者聊起今年家具的出口情況時(shí),他皺起了眉頭:“今年與去年同期相比,銷售額下降30%,基本上沒有利潤(rùn)可言,作為100%出口的家具制造企業(yè),我們和順德大部分出口家具企業(yè)一樣,正面臨美國次貸危機(jī)以來最嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。”

    據(jù)了解,自2008年美國次貸危機(jī)發(fā)生后,國際貿(mào)易市場(chǎng)疲軟的狀況一直影響著順德家具的出口。同時(shí),生產(chǎn)成本上升、家具出口訂貨合同簽訂不確定等因素也逐漸讓順德家具企業(yè)出口陷入惡劣的境地,訂單數(shù)量嚴(yán)重下滑。“4月份我們多家企業(yè)參加了廣州和上海兩地的家具展,不過效果并不明顯,生意比較慘淡。和去年相比,今年美元、歐元、澳幣都在跌,客戶也要求降價(jià),否則不下訂單。”賴先生說。

    惡性競(jìng)爭(zhēng)制約行業(yè)發(fā)展

    據(jù)了解,山寨工廠、山寨產(chǎn)品層出不窮也是危害行業(yè)發(fā)展的一大原因。據(jù)悉,由于家具業(yè)門檻低,一些以生產(chǎn)山寨產(chǎn)品為主的小廠便趁機(jī)以低價(jià)搶占市場(chǎng),讓不少本土企業(yè)進(jìn)退兩難。樂從一家生產(chǎn)兒童床的企業(yè)就遇到這種沖擊。該企業(yè)總經(jīng)理周先生表示,由于生產(chǎn)的是兒童使用的家具,所以材料上一直堅(jiān)持用一級(jí)板材。但現(xiàn)在不少小廠生產(chǎn)的玩具床以低價(jià)搶生意,導(dǎo)致該工廠幾乎陷入倒閉的境地。

    周先生表示,山寨工廠、山寨產(chǎn)品導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)并不鮮見。據(jù)悉,在順德,每個(gè)稍具規(guī)模的家具企業(yè)都會(huì)遭遇抄襲、模仿的命運(yùn)。龍江卡萊羅娜公司總經(jīng)理徐洪透露,他遇到最頭痛的事就是家具產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒有力度。徐洪告訴記者,家具產(chǎn)品的創(chuàng)新通常在用料和外觀上,他的企業(yè)主要生產(chǎn)軟體床,在2007~2008年,他投入資金聯(lián)合深圳、香港的設(shè)計(jì)公司開發(fā)新產(chǎn)品,但是申請(qǐng)外觀專利最快也要18個(gè)月才能被批準(zhǔn)。結(jié)果產(chǎn)品一上市很快就被其他公司仿造,企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

    產(chǎn)業(yè)需提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力

    針對(duì)順德家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,順德家具協(xié)會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)黎志榮進(jìn)行了分析。黎志榮表示,跟深圳和東莞的行業(yè)特點(diǎn)不同,順德家具產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)仍是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的一大硬傷。

    黎志榮解釋稱,深圳家具業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)中形成眾多知名品牌,如皇朝家私、富之島家具、華源軒家具等;而東莞家具業(yè)則強(qiáng)在管理,強(qiáng)在“外腦”對(duì)于地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新如亞洲第一的臺(tái)升集團(tuán)。據(jù)悉,該集團(tuán)將電子、塑膠等行業(yè)的管理方法、模式、系統(tǒng)等融入到家具行業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、策劃、營(yíng)銷等方面,進(jìn)而消化創(chuàng)業(yè)。相比而言,順德家具雖然進(jìn)入家具行業(yè)較早、地處珠三角腹地并得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),缺少知名品牌,與國際和國內(nèi)知名企業(yè)仍有較大差距,這種現(xiàn)狀與優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)背景很不相稱。

    不過,黎志榮也指出,危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)。他認(rèn)為,只有小廠倒閉后,原有的市場(chǎng)份額才有可能讓給真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。長(zhǎng)期來看,優(yōu)勝劣汰對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更為有利。
     

     
     
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