零售終端市場(chǎng)乏力，店面租金、管理費(fèi)、人員工資等節(jié)節(jié)高攀，小作坊低價(jià)產(chǎn)品傾銷(xiāo)充斥市場(chǎng)……都令經(jīng)銷(xiāo)商壓力倍增，因此，一些小品牌經(jīng)銷(xiāo)商尤其是三四線城市的經(jīng)銷(xiāo)商在年底都出現(xiàn)了大幅度“換血”的情況。
有些品牌的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量龐大，所在地區(qū)市場(chǎng)狀況各異，保持穩(wěn)定的難度系數(shù)很大當(dāng)一個(gè)有能力的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)歷了初期、中期、鼎盛期、衰減期后，他極為可能進(jìn)入老化期。
時(shí)值年底，消費(fèi)者都在趕著裝修，而一些家具、建材的廠家卻在急著更換經(jīng)銷(xiāo)商。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年年底家居經(jīng)銷(xiāo)商更換率將高達(dá)6成。這或?qū)⒁馕吨窈螅覀兊募揖摺⒔ú娜绻诮窈笫褂弥杏龅絾?wèn)題，本應(yīng)為它負(fù)責(zé)到底的經(jīng)銷(xiāo)商卻很有可能早已人去樓空。
售后電話成空號(hào)店面易主維修難
“對(duì)不起，您撥的電話是空號(hào)……”近日，家住仁壽的鐘女士多次撥打售后服務(wù)維修電話卻始終無(wú)法接通。原來(lái)，商家撤場(chǎng)，在保質(zhì)期內(nèi)的櫥柜已無(wú)法享受到應(yīng)有的售后服務(wù)，她只能自費(fèi)到維修店去找人上門(mén)更換出了故障的五金件。
近期，不少消費(fèi)者都遭遇了鐘女士同樣的情況，特別是在閬中、隆昌、資中等三四線城市。“這些城市，目前仍處在沿街為市的狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)參差不齊，極易出現(xiàn)快速開(kāi)店又快速死亡的狀況。”新博美連鎖集團(tuán)總裁蘇丁介紹。對(duì)于消費(fèi)者而言，這種情況將造成諸多售后服務(wù)的缺失，其中最為嚴(yán)重的便是保修期內(nèi)找不到專(zhuān)業(yè)人士免費(fèi)維修、無(wú)原配件更換，從而造成多花冤枉錢(qián)的情況，或?qū)е庐a(chǎn)品使用舒適度、使用年限大幅下降。
小品牌經(jīng)銷(xiāo)商年底大規(guī)模換血
坊間流傳，每年年底家具、建材類(lèi)小經(jīng)銷(xiāo)商換血可達(dá)6成之多。為調(diào)查這一說(shuō)法的真實(shí)性，記者專(zhuān)門(mén)走訪了各大的經(jīng)銷(xiāo)商。
采訪中記者了解到，以地板行業(yè)為例，零售終端市場(chǎng)乏力，店面租金、管理費(fèi)、人員工資等節(jié)節(jié)高攀，精裝房不斷擠兌木地板市場(chǎng)份額，小作坊低價(jià)產(chǎn)品傾銷(xiāo)充斥市場(chǎng)……都令地板經(jīng)銷(xiāo)商壓力倍增，因此，一些小品牌經(jīng)銷(xiāo)商尤其是三四線城市的經(jīng)銷(xiāo)商在年底都出現(xiàn)了大幅度“換血”的情況，有的換血率甚至高過(guò)6成。此外，除地板行業(yè)之外，涂料、木門(mén)、櫥柜、集成吊頂、燈具等行業(yè)，也普遍存在著高換血率，其原因主要集中在店面選址失誤、渠道建設(shè)不完善、自然客戶大幅下滑等因素。
然而，不少經(jīng)銷(xiāo)商停止代理后，要么轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，要么按兵不動(dòng)再擇機(jī)代理其他品牌。據(jù)了解，這部分經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)之前經(jīng)營(yíng)品牌的售后問(wèn)題，幾乎都處于放置不管的狀態(tài)，對(duì)消費(fèi)者的售后服務(wù)來(lái)說(shuō)根本無(wú)從保證。
綜合因素難調(diào)節(jié)廠家主動(dòng)更換經(jīng)銷(xiāo)商
“經(jīng)銷(xiāo)商作為廠家將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)，動(dòng)則傷筋動(dòng)骨。”施耐德電氣西南區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者，廠家是最不希望他們出現(xiàn)重大變化的一方。但是，有些品牌的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量龐大，所在地區(qū)市場(chǎng)狀況各異，保持穩(wěn)定的難度系數(shù)很大。這也是為什么很多廠家在資金情況允許下，開(kāi)設(shè)廠家直營(yíng)店的重要原因。
據(jù)了解，一些廠家也會(huì)主動(dòng)更換經(jīng)銷(xiāo)商，要求其停止代理，主要原因有二：其一在于經(jīng)銷(xiāo)商的生命周期——當(dāng)一個(gè)有能力的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)歷了初期、中期、鼎盛期、衰減期后，他極為可能進(jìn)入老化期。一旦經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入老化期，創(chuàng)新減弱，開(kāi)拓性降低，市場(chǎng)份額縮減，產(chǎn)值下降。廠家為了更好地穩(wěn)定該區(qū)域的銷(xiāo)售水平，就會(huì)更換或調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商。其二，能力不足的經(jīng)銷(xiāo)商常常不停地向廠家索要政策，尋求更高的銷(xiāo)售回報(bào)，廠家
