在家居設計起步早、強調創意設計的深圳，家居設計師逐漸開始以創意設計追求產品高附加值，但政策體制、家具企業、市場環境和設計師等方面的諸多局限使得本土設計面臨精品稀缺、抄襲泛濫的困境。
如何打破瓶頸？當越來越多的人追求家具個性化，愛好或與眾不同、或獨具內涵的家居設計時，家居設計師開始以更加“藝術”和“個人”化的表達來進行家居設計，家居設計師品牌紛紛誕生。
現狀“叫好又叫座”的產品較少
在深圳，盡管家居設計起步最早，但拘于商業需求的約束，真正有創新意義的設計并不多見。與深圳的平面設計、室內設計等領域相比，家居設計相形見絀。
深圳室內設計師酈波曾表示，家具領域能夠提升和引領潮流的創意設計還沒有出現，也沒有哪個品牌問鼎國際權威大獎如紅點獎、IF設計獎等，遠未達到標桿性的高度。他認為，一個好的設計應該是“叫好又叫座”，具備出色的概念，不管放到什么風格的場景里，都能融合得很到位，同時又能被大眾所喜歡，帶來非常大的經濟效益，“遺憾的是，這樣的經典近乎為零”。
一個令行業尷尬的現狀是，在深圳，幾乎80%的家具制造企業處于“什么好賣抄什么”的階段，最多有一些小修正和改良，很難談得上有設計。
除了80%的家具制造企業之外，以創意立命的家居設計師紛紛開始打造原創個人品牌。位于深圳羅湖藝展中心的“自在工坊”及孔森的“木本造”等紛紛展示與工廠化的家居設計不一樣的產品。
設計師孔武認為，近五年來，企業對于原創比較看重，設計師品牌也開始成為趨勢。“個人設計師品牌在北京、上海、杭州等地已成規模。但深圳走得慢了許多，深圳的家居設計公司多對接龍崗、順德的家具企業，他們大部分要求簡單，希望靠走量創造更多價值”。
需求影響供給，面對更多有設計美學及文化底蘊的需求，個人設計師品牌開始尋求生存和發展。
“設計師家居品牌更多的是設計師自身的表達，不大眾化，考慮市場會相對少一些，能夠實現個人推廣和盈利雙贏的還比較少，因為很多設計師不太熟悉商業環境，營銷管理理念也相對較弱。怎樣才能更有利于設計師品牌生存？這是設計師品牌待解的一個命題。”孔武說。
出路打造精品，走高端路線
萌芽中的設計師品牌目前大多以單店形式經營。“自在工坊”品牌的設計師張軍介紹，該品牌從2011年底起步，一直在摸索如何走市場。“藝展中心的這個店是我們嘗試的一個展示廳，希望通過不斷接觸市場，參加國內外各種展會，探索生存道路。經過一年的摸索，現在我們已經開始著手第二批產品的研發了。”
盡管如此，目前“自在工坊”的品牌生存仍依附于其他業務。對比北京、上海的設計師品牌，北京洛可可集團創始人、著名設計師賈偉的“上上”品牌為設計師品牌提供了借鑒。
以極具雕塑感的切面造型和凌厲的山巒，配合抬頭望月的虎符姿勢，“上山虎”香臺在力與柔、動與靜、大與小的對比間碰撞出美感。巧妙的設計將曾經棄而不用的香灰化成靈動的筆墨，當香枝點燃，香灰徐徐掉落，如同老虎山的腳印，亦如生命的痕跡清晰可見，引人無限聯想……
作為一個銘刻著強烈的設計師個人風格烙印的品牌，“上上”系列令人驚艷，不僅在口碑上傳播廣泛，也取得了市場的認可。
深圳洛可可總經理李毅超介紹，“上上”想做一個代表中國文化、代表設計師內心的品牌，主張回歸瓶頸的心態，把傳統文化進行現代化提煉和闡釋。
李毅超認為，在“個人設計”的標簽下，拋棄大規模的商業化，打造精品，不過于強調大量推出新品，而是嘗試讓產品令人感受到美，用真正好的產品去打動購買者，這種包含情感的訴求可以吸引越來越多的購買人群。
“上上”系列產品種類和數量不多，但價格不菲，一套“高山流水”琴盤標價3680元，“上山虎”香臺標價1680元。這樣的定價使得產品并不能按照傳統的方式批量銷售，而是更多地出現在尤倫斯當代藝術中心、老舍茶館以及洛可可公司特地打造的“上上體驗館”等場所售賣。
