從去年米蘭家具展和米蘭設計周上，以曲美、榮麟世佳、銳馳為代表的中國家具企業攜帶的原創設計作品首次亮相便贏得喝彩聲一片，為中國家具企業的米蘭參展“處女行”畫上了圓滿句號。不過，盡管參展效果良好，但從米蘭展歸來的這些家具從業者深刻反思后，認識到中國家具原創存在三大軟肋，即缺失方向定位、缺少文化傳承、缺乏風格堅持。中國家具企業在國際上揚眉吐氣，任重而道遠。
軟肋一：缺失方向定位
4月26日，米蘭參展歸來的榮麟世佳總經理戚麟出現在京城數家主流媒體面前，主動聊起了此次米蘭之行的所見所感。對于參展效果，戚麟并沒有過多言語，因為意大利本地的諸多媒體爭相報道中國企業的參展作品已是無聲的證明，反倒是對比國外企業的參展作品時，他感慨頗多：“中國家具原創仍存在許多問題，和國外企業相比差距很大。”
缺失方向定位是包括戚麟在內的家具界人士一眼就能看出的問題。“中國設計和意大利設計完全不是一個方向，中國的設計還停留在功能的改進、色彩的搭配上，而意大利設計則轉向了材質的變革，在遵循實用和舒適性的基礎上，用環保材質做家具，引領更先進的生活方式。”
戚麟給記者舉了幾個例子。床墊（床墊裝修效果圖），表層一般都用海綿、棕櫚或布料材質，一年四季睡在上面都是同樣的感覺，可是有意大利企業獨出心裁，床墊表層用柔軟有彈性的凝膠，夏天能迅速降低人體表層的溫度，大大提高了夏季的睡眠質量；家具，市面上只有實木或密度板、中纖板等材質可選擇，但在展會上有意大利同行用紙來做家具，不僅重量輕，廢棄后還可回收再利用。
在米蘭家具展上，環保性與實用性兼具的家具，曲美家具總裁趙瑞海也見到不少。他十分認同戚麟的觀點，不過他強調，家具原創設計方面，功能、色彩、款式上的突破不能缺乏，只是國外同行早已經不局限于此，開始從材質上求創新了。
軟肋二：缺少文化傳承
不僅方向定位存在較大差異，就連國人最常提及的文化傳承，中國家具企業也遠不及洋家具企業，用戚麟的話說，中國家具的文化價值不高，賣家具就是單純賣家具，根本不像外國同行們那樣賣文化，善于用文化包裝品牌、產品和設計。
“品牌源自1945年，第一代創始人從手工作坊起步，產品曾是某國皇室御用家具……”在米蘭展上，一些意大利本土企業的展區里，家具產品或許不是特別多，但像這樣介紹企業歷史的宣傳廣告牌很多，他們既為自己的創意產品自豪，同時也非常愿意“曬”品牌歷史，介紹WhoAmI。看過這些歷史資料后再看產品，會讓人對其肅然起敬。
對比之下，無論是在廣州家具展、深圳家具展這樣的大型展會上，還是在各大賣場的門店里，中國家具企業推銷、展示產品的方式則顯得直接很多。走進門店會發現，不是把品牌歷史介紹在先，而是把“滿幾百元送幾百元”等優惠海報掛在顯眼處；如果是在展會上，則直接把招商優惠條件擺在展臺顯眼處。
中國家具沒有文化歷史嗎？答案是否定的。眾所周知，中國從明清時代就有做工精美、用料講究的紅木家具（紅木家具裝修效果圖），只是這些紅木家具流傳至今已經數量稀少，成為非普通人享用得起的古董，而仿造明清樣式制作的現代（現代裝修效果圖）紅木家具又與大眾生活有點脫節，受眾范圍小。
上世紀80年代后的家具款式全都學習西方，家具成了舶來品，現有的家具品牌資歷最老的不過才30多年。“著名設計師朱小杰說。
如何對”年輕“的品牌賦予更多的歷史文化內涵，榮麟世佳的方法是做有文化的產品，正如此次赴米蘭參展的11件”京瓷“系列家具一樣，羅漢床、貴妃榻、圓茶凳，有中式家具的影子，產品在盡顯古典韻味的同時又不失時尚之美，贏得了眾多老外的青睞。
軟肋三：缺乏風格堅持
2011年，因為擔心產品被抄襲，洋品牌FENDI在米蘭家具展上公然拒絕中國設計師和家居從業者入內參觀，這樣的”禮遇“當時讓前往米蘭觀展的中國家具業者羞憤不已。時隔一年，如今以曲美、榮麟世佳、銳馳為代表的中國家具企業紛紛將原創產品帶到了米蘭展示，一掃中國家具設計只會抄襲的歷史，讓人倍感揚眉吐氣。
但這僅僅是個開始。對戚麟、趙瑞海等家具人來說，他們最擔心的是今后在原創的基礎上，產品風格無法堅持。”我有好幾年沒去米蘭展了，但今年去發現一些熟面孔的變化不大，這種變化指的是產品風格，以前是簡約的，現在還是簡約的，不會像我們國內一些品牌那樣，幾年不見產品風格大變樣，可能之前是法式的，現在換成美式家具了。“趙瑞海說。
鮮少缺席米蘭家具展的看客朱小杰與趙瑞海的觀點不謀而合。他表示，在意大利有許多本土家具品牌，無論需求和潮流如何變遷，其產品款式和風格變化并不大，送到米蘭參展的作品可能好幾年都是同一種風格的同一個款式，惟一有變化的是在家具門把手或轉角處等細微處有改變，或產品隨著工藝水平的提高而更加精致，但是，他們絕不會隨意盲從市場，變化產品風格。
事實上，在每年的廣州家具展上，記者發現有不少企業正是根據市場形勢見風使舵，頻頻更換產品風格，看見歐式家具好賣就轉頭賣歐式家具，發現法式家具吃香就甩掉美式家具產品，改為研發生產法式家具。”不是把某一種風格的產品吃透，而是為賺錢隨意改變產品風格，這也是我們與國外企業的差距所在。“戚麟指出，根據市場需求研發不同風格的產品，同時要保持品牌的個性。
