近年來，我國高端藝術(shù)家具呈現(xiàn)出高速發(fā)展之勢。從國內(nèi)家具品牌在高端產(chǎn)品領(lǐng)域的崛起，到國際高端藝術(shù)品牌不斷進(jìn)入國內(nèi)市場，都讓人感到高端藝術(shù)家具的發(fā)展之路充滿了希望，也讓我們看到了未來家具產(chǎn)品發(fā)展的主流方向。
國內(nèi)高端藝術(shù)家具市場潛力巨大隨著生活水平的提高，人們的消費意識在逐漸改變。從前消費者可能關(guān)注的是產(chǎn)品的價格和實用性，現(xiàn)在他們不僅僅滿足于實用和美觀，對生活品位的要求也與日俱增。高端藝術(shù)家具產(chǎn)品的市場潛力可想而知，未來定會成為市場主流趨勢。
前幾年，房地產(chǎn)市場火爆，成就了藝術(shù)家具行業(yè)逆市擴張。雖然很多房產(chǎn)的銷售來自于投機性住房，但整個房地產(chǎn)市場在一定程度上仍然帶來了高端藝術(shù)家具產(chǎn)品的剛性需求;各地高端房產(chǎn)的出現(xiàn)，直接帶動了高端藝術(shù)家具產(chǎn)品的銷量。
現(xiàn)在，高端藝術(shù)家具不再是少數(shù)人獨享的產(chǎn)品，而是擁有了更多目標(biāo)群體。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，越來越多的中等收入人士對高端藝術(shù)家具非常感興趣，而這類消費人群隨著收入的增多，對高端藝術(shù)家具產(chǎn)品的投入也呈顯增長趨勢。因此，國內(nèi)高端藝術(shù)家具市場前景十分明朗。
高端藝術(shù)家具商家夾縫求存
在很多歐美國家，高端藝術(shù)家具市場的經(jīng)營模式基本都是家具店自主經(jīng)營，貨源由當(dāng)?shù)嘏l(fā)公司或品牌家具公司提供。然而，無論是什么品牌，在進(jìn)駐他鄉(xiāng)時都得入鄉(xiāng)隨俗，以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M者的消費習(xí)慣。因此，一些國外家具初進(jìn)中國時的方式和渠道一般都比較保守，進(jìn)駐高端賣場當(dāng)之無愧成為首選。
然而，這個市場中的廠家、商家不斷擴張，稀釋了行業(yè)利潤，使經(jīng)銷商的獲利能力、獲利空間下降。一位徐姓經(jīng)銷商表示，他們在賣場的收益越來越少，很多時候收益都被賣場昂貴的租金消化掉了，并且品牌形象店在賣場中的位置無法選擇，經(jīng)銷商實在委屈。“發(fā)展至今，進(jìn)駐賣場的優(yōu)勢和初衷已經(jīng)完全變質(zhì)，原本想借助賣場渠道促進(jìn)銷售，但是很多賣場過快的擴張速度和過強的密度又導(dǎo)致企業(yè)單位場地的銷售額下降。但要與競爭對手博弈，又只能隨著賣場“被擴張”，這又會增加企業(yè)成本壓力。”另一位經(jīng)銷商抱怨道。
高端藝術(shù)家具品牌渠道之變
在這樣的現(xiàn)實下，越來越多的高端藝術(shù)家具品牌開始逐漸擺脫賣場控制，走獨立渠道模式。美聯(lián)家私、深發(fā)家私、友聯(lián)為家等紅木家具企業(yè)都已經(jīng)有了自己的獨立品牌店，享譽中國的“年年紅”專賣店也運作得十分成功。
自建獨立的品牌專賣店和追隨連鎖型家居賣場一起發(fā)展是否矛盾? 即將開設(shè)品牌獨立店的某品牌家具項目經(jīng)理陳建說，獨立專賣店更能體現(xiàn)高檔次，企業(yè)也可以自己定奪門店形象和位置，不用受控于賣場，并且自建專賣店往往面積較大，可以更全面、集中展示旗下產(chǎn)品，讓消費者有更多選擇，有助于提高單筆銷量。他還表示，雖然高端品牌定位讓他們在市場上曲高和寡，但他們本身就不以做量為目的，有必要專門開設(shè)自己的品牌獨立店來進(jìn)一步深化品牌形象。
對于賣場中的門店是否會消失，陳建表示，目前還存在一個過渡期，賣場和獨立渠道將并存一段時間，商家沒有必要決絕斷臂。獨立店這種經(jīng)營模式所需的資金、精力都很多，風(fēng)險也更大，若經(jīng)營不善，等于是燒錢。在目前國內(nèi)市場，消費習(xí)慣不可能立即改變，大多人購買家具還是會選擇進(jìn)入賣場。因此，兩頭都不放棄是比較穩(wěn)妥的。
中國源遠(yuǎn)流長、精深博大的藝術(shù)品——藝術(shù)家具(明清古典家具、民國海派家具、當(dāng)代紅木家具)，猶如歷史長河中一個個明亮的坐標(biāo)，將傳統(tǒng)文化的璀璨與華美展露無遺。它凝結(jié)著古人的智慧與汗水，詮釋著當(dāng)代人的癡迷與瘋狂，它是中華民族千年不改的精神追求。站在藝術(shù)的角度，我們回望歷史、翹盼未來，看到的唯有今人銘記文明、傳承文化的重任。
