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    侯克鵬:現下,深圳家具核心競爭力如何塑造

       日期:2015-10-10     來源:中國家具網    評論:0    
    核心提示:深圳于今年3月推出了“中國家具優品”。深圳要用質量取勝,所以率先在中國家具行業推出四家優質品牌商(左右、雅蘭、松堡王國、新福牌)。

    侯克鵬

    深圳時尚創意產業聯盟首任主席

    深圳市家具行業協會執行會長

     

    深圳家具如何塑造核心競爭力

    深圳于今年3月推出了“中國家具優品”。深圳要用質量取勝,所以率先在中國家具行業推出四家優質品牌商(左右、雅蘭、松堡王國、新福牌)。經過半年苛刻、持續不斷的監測,基本能夠符合深圳家具行業協會的要求。接下來馬上就要實行“深圳標準”,即深圳家具協會與深圳政府人居環境委聯合起草的《深圳家具、家飾及有害物質限量標準》,明年開始執行。這是深圳跟其他區域創造競爭力的區別。深圳品質和深圳標準,是深圳市政府轉型升級、淘汰落后產能的需要。

    那么,我們的核心競爭力該如何塑造?

    ——我提出一個觀點:“家具+互聯網”。

    巧用互聯網工具 挖掘大數據價值

    互聯網是一種手段,家具作為傳統行業,該如何利用互聯網這個手段來擴大我們的市場?我認為這個是主旋律。去年深圳家協補貼了十家企業去推行“三維+”。協會的本意是希望通過“三維+”的軟件,更加靈活地掌握我們的終端數據,因為未來最大的價值是數據資源。所以,“家具+互聯網”的最終目的是“+互聯網的大數據”。目前深圳家協正準備成立自己的大數據公司,用“深圳制造”的系統軟件跟終端建立起聯系。

    房地產精裝化 跨越定制搶先機

    作為企業,我們的戰略也應該以“家居縱向一體化”的思維來考慮未來的發展方向。不要把定制看得那么神秘,也不要忽視家具企業本身的能力。未來的房子都將是精裝房,能不能跨過定制直接進入精裝呢?我相信我們是有這個能力的,我們的設計能力和工藝并不比定制企業差。

    樹立戰略思維 打造“深圳制造”品牌

    最后,想要做品牌,想要樹立“深圳制造”的獨立形象,就得有戰略思維。所謂戰略思維是布局全國的戰略意識,這個“布局全國”絕不僅僅是將專賣店開遍全國,而是在各主要區域建立自己的制造中心和分銷中心。深圳現在有幾個企業已經開始布局,例如左右在華東布局,還有幾個中小企業在河南信陽也完成了布局。相信深圳這塊陣地將很快消失,制造業(尤其是家具制造)將逐漸退出深圳的舞臺。

     
     
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