風(fēng)靡全球且老少皆宜的游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》改編成電影，上映不到三周就獲票房雙冠軍，以畫(huà)面、配樂(lè)、劇情、特效各方面的給力讓觀(guān)眾體驗(yàn)一場(chǎng)“激萌的美夢(mèng)”。
片中有這樣一個(gè)鏡頭：在一群充滿(mǎn)熱帶風(fēng)情的小島上，小鳥(niǎo)們?cè)谝粋€(gè)烏托邦的激萌世界里開(kāi)展了一場(chǎng)奪蛋大戰(zhàn)。
正如小鳥(niǎo)們憑借“憤怒”的力量最終克服自身的缺陷戰(zhàn)勝困難，成就輝煌，十年前，在陶瓷名鎮(zhèn)佛山，一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)揚(yáng)帆起航，經(jīng)過(guò)08年全球金融危機(jī)、2010年后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的險(xiǎn)境，脫胎換骨一躍成為國(guó)內(nèi)外知名的時(shí)尚衛(wèi)浴領(lǐng)頭羊，它就是維可陶衛(wèi)浴。
經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，它已斬獲“衛(wèi)浴界的時(shí)尚魔頭”“最具藝術(shù)感衛(wèi)浴企業(yè)”，而這些業(yè)內(nèi)外人熟知的稱(chēng)號(hào)背后，是它不斷追求產(chǎn)品的完美的血與淚。
為了有完善的產(chǎn)品線(xiàn)作為基礎(chǔ)來(lái)為客戶(hù)提供適宜的整體衛(wèi)浴空間解決方案，它數(shù)次更新產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，持續(xù)創(chuàng)新，將時(shí)代的元素與產(chǎn)品的屬性結(jié)合，也因此每每人們議論起有個(gè)性有特色又舒適的衛(wèi)浴時(shí)，總會(huì)情不自禁想起維可陶衛(wèi)浴。
當(dāng)下的衛(wèi)浴企業(yè)為了迎合90后消費(fèi)群體，往往會(huì)給產(chǎn)品強(qiáng)加90后“思維新潮、作風(fēng)酷派、追求自由、崇尚個(gè)性”的宣傳基調(diào)，殊不知，90后所遵循的并不是媒體的宣傳，而是產(chǎn)品本身帶來(lái)的特性。
維可陶衛(wèi)浴的產(chǎn)品把握住了每個(gè)消費(fèi)群體的屬性，將70后的使命、80后的夢(mèng)想，90后的自由等年代特色巧妙融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，使得任何年齡階段的人置身其中都能感受到濃烈的代入感。
這一切都源于它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)的組織、控制、檢驗(yàn)到包裝，入庫(kù)到銷(xiāo)售，再到服務(wù)等一系列過(guò)程，維可陶衛(wèi)浴都用200%的認(rèn)真對(duì)待，亦如胖紅、恰克、炸彈們團(tuán)結(jié)對(duì)外時(shí)的重視。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程，維可陶衛(wèi)浴可謂集結(jié)了胖紅的敏銳觀(guān)察力、恰克（飛鏢黃）的跳躍思維、炸彈黑的溫暖、瑪?shù)贍栠_(dá)始終追尋幸福的優(yōu)點(diǎn)，將其融入到產(chǎn)品的研發(fā)及企業(yè)經(jīng)理念中，為消費(fèi)者帶來(lái)產(chǎn)品使用的“饕餮盛宴”。
而遍布全國(guó)的銷(xiāo)售及售后網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)，則如它追求的“質(zhì)量為本、人文關(guān)懷”所言，為客戶(hù)解決了最后一公里的痛處。
這些追求恰恰是小鳥(niǎo)般的憤怒，企業(yè)發(fā)展所需要的激萌的本質(zhì)——有激情有目標(biāo)有使命有責(zé)任的前行，為人類(lèi)的良好家居生活而奮斗。
