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    益卡思:用專注、專業,呵護兒童的健康成長

       日期:2016-10-25     來源:中國家具網    評論:0    
    核心提示:深圳家具,以其持續創新的力量和精神,推動著中國家具的快速發展,而作為兒童家具領域的細分市場,專注兒童健康成長的床墊也因為西班牙ECUS益卡思青少年兒童床墊的引入而讓深圳家具的各個版塊豐滿充實。

    深圳家具,以其持續創新的力量和精神,推動著中國家具的快速發展,而作為兒童家具領域的細分市場,專注兒童健康成長的床墊也因為西班牙ECUS益卡思青少年兒童床墊的引入而讓深圳家具的各個版塊豐滿充實。

    誕生于1945年西班牙的"ECUS",是世界著名專業從事生產與銷售高端醫用床具和高品質醫用床墊的品牌,其在1978年開始進入生產與銷售高科技民用保健床墊的領域,現在已經成為歐洲乃至世界著名的民用高端家具品牌。

    作為全球第一個專注輔助青少年脊椎健康成長的床墊——西班牙ECUS益卡思青少年兒童床墊,從2010年正式進駐中國之后就受到廣泛關注。一方面填補了中國家具市場的空白,另一方面半世紀歐洲醫療床墊技術的承載、38項床墊核心技術專利、8年中國青少年兒童成長發育研究和35萬青少年兒童長達16年的使用鑒定等的權威力量領航中國家具兒童護脊床墊市場的發展方向。



    深圳市益卡思科技發展有限公司亞洲區總經理徐偉

    正如深圳益卡思科技發展有限公司亞洲區總經理徐偉所說,益卡思用專業的態度只專注于解決兒童健康成長的兩大問題,健康睡眠和健康學習。

    根據孩子的成長情況,開發出適應需求的產品,包括兒童床墊、兒童枕頭、學習書桌等。益卡思頗受歡迎的兒童成長床墊,在一張床墊上通過內材結構的密度分布及使用方法的轉換調整從而達到一張床墊可讓1-18歲的人群均可使用。

    作為第一個吃螃蟹的人,益卡思不僅有著驚人的創造力,更以其專業醫療基礎和市場調研,為中國市場提供完善、專業的青少年護脊家居的產品和服務,讓更多孩子享受健康的睡眠和學習。

    以下報道來自南方都市報:

    深圳市益卡思科技發展有限公司亞洲區總經理徐偉:

    引進優質的青少年護脊產品是企業的責任

    “益卡思做青少年兒童床墊,算是全世界第一個吃螃蟹的人。”深圳市益卡思科技發展有限公司,亞洲區總經理徐偉說。徐偉之所以這樣評價益卡思,是因為這個西班牙頗負盛名的床墊品牌益卡思(E C U S ),是全球首家輔助青少年脊椎健康成長的床墊品牌。目前,益卡思也正以“領頭羊”的姿態,引領著中國青少年兒童護脊家居市場。1945年益卡思誕生于西班牙,這是一個有著數十年醫療設備及醫用床具研發生產經驗的企業,是世界著名的高端科技睡眠品牌,有著與眾多權威醫療機構合作的技術歷史和優勢。1978年,益卡思進入民用保健床墊領域,研發出專業的青少年兒童護脊床墊。一直到2010年,益卡思才正式進駐中國市場。

    對話

    南都:公司一開始為什么有做兒童家具的市場定位?

    徐偉:公司之所以有這樣的定位,是“一張床墊”牽動的機緣。在歐洲,我們看到歐洲的企業生產的青少年兒童的床墊,在孩子的身體保護、脊椎保護、頭型保護方面做得非常好,于是萌生了一個把歐洲優質產品引入中國來的想法。企業發展初期,我們考慮做一個原裝進口的品牌。但是,原裝進口還不是我們核心的賣點,我們更重要的是期待打造一個、真正能保護孩子脊椎健康的功能性家具。

    父母最關心孩子的兩個問題,是孩子的健康和孩子的學習,而我們家具企業能解決的就是孩子睡眠和學習的問題。很多經銷商在做我們的產品時,不是僅僅基于這個產品能帶來多大的盈利,而是考慮到這是一個值得推廣的好產品,這些產品能真正幫到中國的孩子。我們也應該有這樣的責任心,引進這樣的好產品,畢竟它確確實實能引導我們解決孩子的健康問題。

    南都:您認為益卡思產品理念中最大的亮點在哪里?

    徐偉:作為全球首家輔助青少年脊椎健康成長的床墊品牌,益卡思倡導孩子在不同的年齡和身高條件下,選用不同的床墊產品,以此達到保護孩子脊椎的目的。在保護孩子脊椎這個問題上,益卡思幾十年如一日,不斷追求至臻品質。我們也希望,益卡思能為中國兒童的脊椎健康發育做出貢獻。

    在中國青少年兒童護脊家居市場,益卡思一直保持著一個引領者的姿態。獨具匠心的健康產品,能根據孩子在不同的成長階段,針對性地輔助孩子脊椎健康成長,解決中國孩子脊椎發育的問題。比如床墊產品,益卡思就找到了孩子在每個年齡階段脊椎的支撐點,有效抑制孩子駝背情況的發生;而學習模塊的產品,益卡思則開發了書桌椅,這能有效解決孩子因為身高、坐姿不同導致的近視和駝背問題。

    南都:益卡思這幾年的發展情況是怎么樣的,有哪些發展中的困難?

    徐偉:作為第一個“吃螃蟹”的人,吃些苦頭是很正常的。任何國外引進的品牌,來到中國的時候都有它適應的過程,而每個企業也都有它發展的不同階段。2010年益卡思來到中國時,由于產品的“水土不服”、產品結構單一 ,到2012年時企業的發展狀況還是不盡如人意。

    于是,從13年開始我們調整了整個產品的結構,再把一批消費者喜歡的、優質的產品融合進來。比如說,原來我們只涉及睡眠產品,從2013年開始我們增加了學習產品的模塊。在這個過程中,我們也是與歐洲的供應商合作,共同開發適應中國市場的產品。為了讓消費者真正使用到優質的產品,益卡思產品使用的仍然是最優質的原材料、最高的生產標準,并保證產品真正從歐洲原裝進口。

     
     
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