2017年，我國步入“十三五”第二個年頭，中國經濟和社會改革進入深度調整期，傳統制造業的轉型升級也進入攻堅階段，結構優化、創新服務、品牌戰略、質量提升……為了進一步透視中國家具變革方向，深圳家具傳媒繼2016年之后，再次將目光聚焦中國家具先鋒產業集群——深圳家具，聆聽未來的潮流之音。

深圳家具之所以能引領全國，勇于在設計、品質上進行革新，是因為一直站在領航者的高度去眺望未來。就如深圳軟體家具領域的標桿企業——德勝家具，21年來扎根于軟體領域，以高品質時尚化的布藝沙發在行業中穩占一席之地，并且提出創立百年品牌的宏遠目標。

世界百年家具品牌多集中于意大利，讓中國企業望而生嘆。如今，深圳家具雖然實現了三十年騰飛，但離百年品牌仍有很長一段距離。未來充滿了變數，意味著企業要明確定位，同時做出長遠規劃。對深圳家具和德勝來說，“百年品牌”并非遙不可及，實力、信心、規劃，企業對于自身的正確定位和對市場的快速反應能力，讓我們有理由相信，這一天終會到來。

精準定位

打造軟體家具領域標桿

德勝在軟體家具領域沉淀了21年，無論是設計研發還是環保品質都走在軟體家具領域的前沿。21年來，整個家具業態發生了很大的變化，互聯網沖擊、定制家居盛行、房地產精裝跨界打劫……大家居時代似乎以一種不可阻擋之勢席卷整個行業。

而德勝在面對變化莫測的市場環境時，時刻堅持著自己的企業定位，持續不斷地在軟體領域精耕細作。

“無論是定制企業、電商平臺或是精裝房配套終歸是屬于渠道建設，變化的是渠道，而永遠不變的是供需關系——即消費者的需求與提供產品的企業。” 鄭秋偉秉持著專注產品的理念，緊緊把握住市場的本質，帶領德勝家具深化軟體家具市場。“未來的軟體家具市場將會不斷的進行細分，這個行業也會更加成熟。”

深耕市場

以消費者為導向迎接新機遇

2016年，對于家具行業來說是非常“熱鬧”的一年，既看到了無限生機，也看到了各種亂象。在德勝家具董事長鄭秋偉眼中，無論選擇哪個方向，機會始終在于增強與消費者之間的粘性。

隨著8090后成為消費主力軍，他們在生活習慣與審美品味上的不同，使中國各個行業迎來顛覆式的革新和機遇，意味著企業勢必要走出原有的思維，實施全新的策略。德勝對中國主力消費人群進行深度分析，以更好地滿足他們對于個性化生活的需求。

另外，注重品牌建設也為德勝贏得了更多消費者，包括采用“家居+明星”的方式提高關注度和品牌曝光度。

德勝家具旗下品牌“德勝布蘭卡”沙發近兩年在全國陸續落地了八場明星促銷活動，這一系列的明星促銷活動不管是業內還是業外都為德勝贏得了不少關注度。

這是一個娛樂營銷的時代，鄭秋偉深深明白明星效應是吸引消費者的一個重要方式。然而把家具品牌從行業品牌打造成消費者品牌，這條路任重道遠，隨著消費者對品質的關注度增加，優秀的品質才是打動消費者的終極武器，這也是德勝一直以來堅守的根基。

戰略規劃

樹立“百年品牌”遠大目標

戰略規劃決定企業高度。德勝在“百年品牌”的道路上才走了不到五分之一的路程，“品質”和“創新”始終是指引德勝家具實現百年品牌目標的驅動力。

作為時尚沙發品牌，德勝布蘭卡自品牌創建以來一直把“創新”作為核心經營理念。始終保持對國際流行趨勢的解讀和運用，在設計上敢于打破常規，刻畫時尚家居形象。另外，德勝之所以能樹立起獨當一面的行業旗幟，根本原因則在于對“品質”的把控。去年，德勝成為“綠色家具優品”第二批準入企業，這就是對德勝品質的最有力見證。

在“創新“”品質”雙旋律之下，德勝為“百年家居品牌”規劃了不同階段的發展目標。對現階段來說，德勝注重把握時代潮流趨勢，如互聯網、高新科技等發展趨勢，結合自身品牌與產品的特殊屬性，有機融合，不斷為企業和產品賦能，推動德勝百年品牌路的進程。

只有與時俱進，才有資格追逐百年品牌之夢。家具作為傳統行業，有著自身的局限，德勝家具正探尋新時代下的機遇，借助新生潮流趨勢，實現一級級的穩固增長。在向著百年品牌夢前行的同時，助推深圳家具走向更廣闊的前景。

申明：本文為中國家具網原創，如需轉載，請注明出處。