“家具行業(yè)沒有大企業(yè)，也不可能有大品牌，你們也別想。”居然之家總裁汪林朋的一席話讓眾人嘩然。汪林朋一向語出驚人，在第七屆中國家居業(yè)發(fā)展高峰論壇上提及家具行業(yè)大品牌的時候，他依然一針見血地指出行業(yè)的軟肋。
2010年12月17日，第七屆中國家居業(yè)發(fā)展高峰論壇暨廣東家居業(yè)年會在廣州舉行，本屆年會規(guī)模龐大，家具業(yè)和流通業(yè)的大佬都紛紛到場，圍繞“品牌•責(zé)任”的主題展開激烈討論。說起做品牌，座上的品牌大佬也猶如打翻了五味瓶，道出了中國做品牌的三處痛。
第七屆中國家居業(yè)發(fā)展高峰論壇
痛處一：完全競爭行業(yè)不可能出現(xiàn)壟斷品牌
據(jù)了解，家具行業(yè)的產(chǎn)值約7000億，但是沒有哪個品牌的產(chǎn)值占有絕對的優(yōu)勢。有人曾戲言：要看誰是家具大品牌，就看誰敢?guī)ь^漲價。2010年伊始，原材料上漲，勞動成本增加等問題讓家具商家叫苦連天，然而提及家具價格漲不漲時，很多商家都選擇了搖頭。
年底的CPI的瘋漲又將家具是否漲價提到風(fēng)口浪尖上。據(jù)近期國家統(tǒng)計局發(fā)布11月份CPI數(shù)據(jù)顯示，相比去年同比上漲5.1%，創(chuàng)28個月新高而由于10月、11月份新漲價因素較多，對明年上半年特別是一季度的滯后影響是較大的，因此專家預(yù)計明年一季度居民消費(fèi)價格仍將高位運(yùn)行。
物價都上漲了，緣何家具還不敢漲？在第七屆中國家居業(yè)發(fā)展高峰論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士陸磊指出，中國的家具業(yè)目前仍是勞動密集型行業(yè)，而國家規(guī)劃在未來將實(shí)施收入分配機(jī)制改革，特別是要提高工薪收入占國民收入的比重，這意味著行業(yè)競爭力逐步弱化，也就是說家具業(yè)仍然依賴低成本勞動力來構(gòu)筑行業(yè)優(yōu)勢。同時，家居行業(yè)是完全競爭性行業(yè)，所謂完全競爭往往在單個企業(yè)在定價市場上，不具備一定程度的壟斷性，因此中國的家具業(yè)不像電信行業(yè)或者是石油化工行業(yè)，能夠隨著原材料成本的上升最終產(chǎn)生品的價格也可以水漲船高。
面對價格問題，聯(lián)邦集團(tuán)常務(wù)副總裁周山林也只是很玄地說了兩點(diǎn)：一是持續(xù)練好內(nèi)功，一是在大浪淘沙中不要成為最先倒下的人。“價格不能說漲就漲，只能把水份一擰再擰了。”
痛處二：賣場與品牌商的博弈
本來，家居賣場與品牌商應(yīng)是相輔相成的關(guān)系，但這個關(guān)系現(xiàn)時卻顯得格外微妙。原材料漲了，勞動力成本漲了，家居賣場租金自然也跟著上去了，但這卻引起了商家的格外反感。每當(dāng)紅星美凱龍董事長車建新出席論壇活動，也總免不了被問及“租金”的敏感話題，這次也不例外。車建新則以“繼續(xù)提升消費(fèi)者的居家品位”來回答2011年的展望。
賣場代表：車建新汪林朋
而居然之家總裁汪林朋則一語揭破這層紗：“做賣場的害怕家具企業(yè)做大了，家具企業(yè)害怕賣場做大了。品牌商一方面想做品牌，一方面又怕賣場做大；賣場一方面想自己成為品牌，但怕賣場內(nèi)的企業(yè)做大。這能成為品牌嗎？不可能的。”
誠然，賣場與品牌商的角力越發(fā)較勁。據(jù)媒體報道，12月9日，由于不滿昆明國雅建材城一次性大幅度增漲租金，近300家商戶自發(fā)集體關(guān)門歇業(yè)，以示抗議。商戶集體抗議賣場的現(xiàn)象近年越發(fā)常見。今年1月，家居賣場領(lǐng)頭人紅星美凱龍的“商戶們”全面爆發(fā)，南京、深圳、上海等各地商戶們先后集體關(guān)門歇業(yè)聲討，在全國引起轟動。對于家居賣場，很多商家都是又愛又恨。家居賣場把品牌資源有效整合，但是昂貴的租金也讓他們吃不消。“這賣場不能不進(jìn)，但是壓力確實(shí)大。”這些難處在商家中可謂不絕于耳。
那么，賣場與品牌商的相互制約何時了？誰才能做得更大？汪林朋認(rèn)為，爭一時之威風(fēng)不是可行之法，要做到真正的品牌，要對股東負(fù)責(zé)任，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，對社會對國家負(fù)責(zé)任，對員工負(fù)責(zé)任。“品牌不只是看產(chǎn)值的，品牌要體現(xiàn)一種責(zé)任。”
痛處三：模仿與抄襲仍是致命傷
家具行業(yè)的模仿與抄襲已不是新鮮話題，只是話題“依舊”，行業(yè)面目卻沒有“全非”。山寨仿佛已經(jīng)成為一種合法現(xiàn)象，大大打擊了企業(yè)做品牌的積極性。
“每次做出來的產(chǎn)品都會被抄襲很厲害，這樣很打擊我們的原創(chuàng)，所以怎么愿意花很多精力去做原創(chuàng)呢？”皮阿諾櫥柜董事長馬禮斌在論壇上直言做品牌之難。
到底家具做不做品牌？據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，家居行業(yè)品牌非常不規(guī)范，品牌與非品牌之間是沒有太多的保證。企業(yè)一直致力做品牌，投了大量的廣告，開了很多店面，培訓(xùn)了很多人，但是眾多普通老百姓只是感覺聽到了品牌，但覺得最終在服務(wù)上是沒有太多區(qū)別，在一些品質(zhì)上還有很多爭議。這無疑是給家具人澆了一頭冷水。
馬禮斌指出，現(xiàn)在整個家居行業(yè)特別是定制行業(yè)，首先缺乏行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有非常嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員自然沒有辦法去執(zhí)行。第二，很多東西都是手工制作，在成本上做企業(yè)沒有規(guī)模化的優(yōu)勢，沒有辦法保證品質(zhì)。第三，在整個物流行業(yè)里面，行多物流都是單對單，不是批量的物流，物流存在嚴(yán)重的問題。第四，在安裝環(huán)節(jié)上沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，而且很多經(jīng)銷商承擔(dān)了大量的安裝，所以導(dǎo)致整個品牌保證得不到認(rèn)同的。“所以現(xiàn)在的品牌與非品牌之間，其實(shí)沒有太多本質(zhì)的區(qū)別。”
結(jié)語：品牌商直言做品牌之難，但市場是需要品牌、呼吁品牌的。正如本次論壇的主題“品牌•責(zé)任”，消費(fèi)者賦予一個品牌的定義，更多是賦予它的一個責(zé)任，對品質(zhì)負(fù)責(zé)任，對服務(wù)負(fù)責(zé)任。如果從規(guī)模上衡量，或許大品牌之路仍然漫長，但如果從消費(fèi)者口碑上衡量，負(fù)責(zé)任的企業(yè)，就是品牌的體現(xiàn)。
