中國家具行業目前態勢表現為“群雄并起、諸侯割據”，整個行業已從“初級階段”進入“發展整合階段”，進入“公眾品牌”啟蒙期。在未來的一段時期，整個行業仍相對滯后，行業特性仍為同質化競爭，處于“矮子和矮子比高”時代。終端為營銷的臨門一腳，終端體驗將取代終端服務，“家居文化”與“生活方式”成為泛化概念。
整體市場規模雖仍在擴張，但跟隨成風，眾多的企業采取同樣的思維模式和戰略方式，導致大部分企業是虛胖，而非真正強壯。更多企業在低水平重復原有思路，產業越做越大，實力卻沒有大大提高。后來者一擁而上，差異化賣點在一夜之間卻變成了競爭對手的標準配置，市場機會迅速由肥肉轉變成雞肋。
第一曲：“提升”煥發強大競力
家具行業已經從五年前的品牌啟蒙期發展到現在品牌升級期，競爭日趨激烈。瑞時觀前瞻，要想企業發展，必須進行品牌升級再造。
生活不能平淡無奇，需要創意的調和，優越生活創意家具。品牌內涵其蘊涵了瑞時以“獨特的創意設計，滿足消費者個性化的消費需求，從而提供消費者優越生活”的品牌核心價值；
第二曲：“創新”演繹財富神話
沒有創新，就不能生存！
相比較家電、日化、食品、汽車等其他行業而言，家具行業比較滯后。瑞時深知，自己優質產品要想早日走進千家萬戶，為消費者提供舒適優越的文化享受，營銷是極為重要的一個環節，營銷創新勢在必行！
首先以“創新營銷”、“體驗營銷”為兩大基準，全面提升企業營銷力。因此全面提升營銷力變得刻不容緩。現瑞時入住淘寶商城多角度的了解理解客戶需求，給客戶帶來最大化的優質文化享受！營銷是一個大的系統工程，其里面含有眾多復雜的子系統，如何在最短的時間內，讓消費者感受到瑞時優質名品的產品魅力，就是將復雜的營銷簡單化；實行“精細化服務新概念”，瑞時以打造家具行業一流的營銷團隊為目標，努力全面提升營銷隊伍的綜合素質，由高質營銷團隊，通過 “兩制一化”的精細化服務新概念，將瑞時的優質名品、優質服務奉送給廣大消費者。
創新體驗終端模式，打造特許技術內核。在現代營銷中，“通路為王、決勝終端”，瑞時深明其理，大膽的進行通路模式創新。根據實際情況，有分類、有策略、有計劃的形成為“特許加盟、區域加盟連鎖、總代理”模式，使更多加盟商融入瑞時財富家園；在“風格多元化、市場多域化、產品經典化”的產品開發理念支配下，“創新體驗終端模式”，是對現有終端 “旗艦、標準、組合”三種模式的有力補充和升級。圍繞不同產品定位和特色，圍繞不同消費需求和喜好，圍繞不同市場特色和特點，一點帶面、以面帶片，全面滿足市場的個性需求，使加盟商們可以根據自身的資源選擇最適合自己贏利的終端模式，從而享受更大的財富神話，使更多消費者享受到瑞時獨特的家居文化，為社會造福！
第三曲：文化神韻
現在的瑞時，在行業中算得上是佼佼者。不管品牌效應，還是企業規模，在行業里都位據前茅，。面隊日趨激烈的市場競爭，面對消費者更加理性化、個性化的消費需求，企業應該怎么辦呢？
專業機構強強聯合，整合實效資源，發生核裂變！
一切從實際出發，不勾畫美夢，不可能實現的藍圖。結合瑞時的實際情況，中國家居行業的發展趨勢，全球家居文化的發展方向，戰略性的對企業、產品、營銷、品牌等資產進行科學合理的規劃布局。
“強化內部機制改革”，去偽存真、提高效率，共同為“上、中、下”不同層次、不同需求的消費者提供價值最大化、優越最大化的不同產品和服務，徹底滿足消費者的個性需求！
“文化”是家具行業的共性，更是瑞時的命脈。“創造家居文化的瑞時”是品牌高端營銷整合，以“文化”為出發點，又以“文化”為落腳點，將“家居文化” 完美演繹。
