2012年，浙江家具業(yè)建立起賣場、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商的利益共同體，積極主動應(yīng)對市場，合力降低營銷成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，進一步規(guī)范市場管理，在擴大國內(nèi)家具消費的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了逆水行舟，體現(xiàn)了五方面優(yōu)勢。
從去年起，我國家具業(yè)陷入“四難”“兩高”困境。“四難”是指用地難、用電難、用錢難、用工難;“兩高”是指高成本、高稅負。其中營業(yè)成本增10%、財務(wù)成本增19%。在此背景下，浙江家具業(yè)通過刺激消費、完善服務(wù)、上市融資、增強合作交流、加快優(yōu)化升級，有效推動了“浙派家具”朝著更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展，獲得了逆勢向上的良好轉(zhuǎn)型業(yè)績。
歐債危機帶來的出口不暢，房地產(chǎn)調(diào)控帶來的家具消費委靡不振，以及內(nèi)外銷市場的持續(xù)低迷，是家具業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)!2012年，浙江家具業(yè)建立起賣場、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商的利益共同體，積極主動應(yīng)對市場，合力降低營銷成本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，進一步規(guī)范市場管理，在擴大國內(nèi)家具消費的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了逆水行舟，體現(xiàn)了五方面優(yōu)勢。
浙派家具呈五大優(yōu)勢
一是億元俱樂部成員擴大。浙江省家具億元級規(guī)模企業(yè)超百家，其中億元級會員企業(yè)的隊伍已從2010年的61家增加到100家。不少大型企業(yè)正通過股份制改造增強實力。繼卡森國際、浙江永強上市后，喜臨門、恒林完成了報會工作，等待掛牌上市。顧家、利豪、強龍等企業(yè)上市工作都有了實質(zhì)性進展。事實證明，有品牌、規(guī)模大的企業(yè)在管理和產(chǎn)品創(chuàng)新方面都占有優(yōu)勢，危機來臨時，規(guī)模大的上市企業(yè)比較優(yōu)勢更為明顯。
二是區(qū)域戰(zhàn)略優(yōu)勢明顯。全省已形成了杭州的辦公家具、溫州的現(xiàn)代家具、玉環(huán)的歐式古典家具、安吉的轉(zhuǎn)椅、紹興的軟床墊、東陽義烏的紅木家具、寧波的櫥柜家具、海寧的出口沙發(fā)家具、嘉善的實木家具出口、蕭山和臨海的戶外休閑家具出口等十大特色區(qū)域品牌。這十大區(qū)域品牌也帶動了全省家具業(yè)的升級發(fā)展。
三是企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級。目前，浙江省已擁有中國馳名商標21個，分別是：顧家、圣奧、方太、榮業(yè)、春光名美、金鷺、喜臨門、國森、年年紅、天源、港源、花為媒、夢神、利豪、寧波大地、天河、大豐、神鴿、炬日、金得利、鼎星;浙江名牌41個，浙江省著名商標34個，浙江省四星級文明規(guī)范市場12個。2011年新增夢瑩、格萊特、花為媒、年年紅、諾貝等 8個浙江名牌，方太集團還榮獲全國質(zhì)量管理獎。此外，一批優(yōu)秀企業(yè)在管理運營上提煉出很好的發(fā)展模式，顧家戰(zhàn)略、圣奧模式、利豪現(xiàn)象、方太文化、東作流派、強龍精神、城市之窗戰(zhàn)術(shù)等，不僅弘揚了“浙派家具”文化，也成為了行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。
四是設(shè)計手段不斷創(chuàng)新。家具的靈魂在于設(shè)計。浙江家具企業(yè)不斷加大投入，創(chuàng)新設(shè)計能力不斷提高。去年，全省共榮獲59個設(shè)計和創(chuàng)新獎項。其中，澳珀公司朱小杰大膽將木材、金屬與丹麥哥本哈根皮草有機結(jié)合，將中國文化背景與其對西方樸素概念的理解融合在一起，設(shè)計的皮草家具系列成為2011年中國家具設(shè)計中的一大亮點，在中國國際家具展中榮獲金獎。
五是社會責(zé)任感增強。達芬奇事件為家具業(yè)敲響了警鐘。浙江為進一步規(guī)范家具市場經(jīng)營活動，由紅星億豐店等9家杭州家具賣場以及其他12家家具生產(chǎn)企業(yè)共同簽訂了誠信經(jīng)營承諾書;巨桑家私還主動邀請浙江省家具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心駐廠檢測，每件家具都貼上質(zhì)檢中心標志。浙江家協(xié)理事長蔣鴻源認為，浙江家具企業(yè)家自覺投身社會慈善事業(yè)，其中圣奧慈善基金會的原始基金達2000萬元，成為浙江省規(guī)模最大的民營企業(yè)慈善基金會之一。
