在中國傳統制造業，結合時尚潮流的腳步為家具業開辟了廣闊前景；

 

在中國家具行業，強化區域品牌形象的步伐為深圳家具奠定了領頭羊地位；

 

在深圳家具，從開拓者的領袖氣度到大產業的格局意識，興利集團不懈地鋪筑著企業的宏偉藍圖。

 

33年，既是興利集團一路高歌的歷程，也是陪伴深圳家具乃至中國家具砥礪前行的崢嶸歲月。回首過往，興利家具執行董事徐彩霞表示，企業的“初心”、創新的文化以及消費不斷升級所倒逼的變革是企業持續創新、保持活力的原因所在。而邁步未來，擁有產業思維、格局意識，是家具企業擁抱新時代、與上下游產業共贏的根本。

”

 

 

 

堅守產品和品質這一企業核心永不動搖，興利集團正是基于此，努力深化、持續深耕。

 

興利集團旗下每個系列產品的推出都是基于集團旗下子品牌定位方向所做出的決定。各子品牌在集團界定的品牌發展方向上延伸相關系列產品。從風格、材質、配套性上形成更為廣泛地滿足終端用戶需求的產品線。
 

 

定位為滿足現代輕奢生活和現代奢華風格需求的澳瑪品牌、滿足現代極簡生活和國際時尚風格需求的歐瑞品牌以及極致潮牌的國際中式家具產品璞極品牌，同時，根據2017年在興利定制推廣上的巨大成功，2018年，興利推出了完整的全屋定制品牌----興利萬家定制館，這是對興利集團原有產品系列的全新補充，也是在成品+定制模式上的升級。

 

 

2018深圳國際家具展首推星級品質評定工作，興利集團即獲得“五星+優品”的最高品質認定，成為全國僅有獲此殊榮的十一家家具企業之一，這是對興利集團產品品質的認同，也是對其30余年不懈堅持品質基因的最高認可。徐董表示，對于產品品質的嚴苛標準和不懈堅持，是興利集團不變的基因。

 

 

在興利家具大體系下，多品牌布局差異化細分市場，讓興利集團能夠應對消費升級下的不同消費群體的需求，同時能更大限度地將興利集團優異產品品質滲入到每一件家居產品中，不斷深化企業基石。

 

 

服務是家具企業永恒的話題，如何做好服務、拓寬服務范疇也是興利集團一直努力的方向。

 

 

在充分做深、做精傳統的培訓服務、企業員工職業發展規劃等基礎上，興利集團還針對自身多系列多品牌的特點， 打造360度無盲點引流模式，中心店、社區店、實景戶型一條線引流，配合小系列產品橫向組合，打造綜合館的展示模式，以及線上線下充分互動無邊界引流等戰術，為廣大經銷商、合作伙伴率先5年布局未來經營版圖，同步破解營銷本質，擺脫目前單系專賣店經營盈利難的困感。

 

 

2017年是興利集團全力推廣“興利定制”的一年，也是其在終端推廣服務上取得更多經驗的一年。將其成功的軟性管理經驗和案例進行推廣，并結合每個品牌每家專賣店的實際情況提供合理有效的服務指導，實現全線共贏。

 

興利集團希望通過過程中的經驗共享、理念共享、資源共享等，從而全面助力終端店面銷售推廣。將每個點進行串聯，將每條串聯的線進行布局，從而織繪成興利集團整個服務體系。

 

 

作為中國最大的民用家具生產企業之一，興利集團已然意識到企業的競爭，從根本上是格局的競爭。

 

 

 

徐董表示，未來的企業經營過程中必須實現從產品思維到產業思維的轉變。產業思維正在快速影響我們這個行業，產品+渠道+口碑就可實現閉環。

 

實現紅利時代已經難再繼續，我們要去關注整個產業鏈中的供求關系，以及資本、技術、用戶流對產業的推動作用，去及時理解產業需求和產業共同成長，并和這個產業形成一個共同體。做好產品同時還得與上下游伙伴形成共贏共生關系，與流量源頭形成共贏共生關系，做好營銷、擁抱這個時代大家認同的價值點。

 

運用產業思維、格局意識，興利集團即將展開一場全新的征程。無論是其他家具企業、上下游企業，還是深圳國際家具展這個平臺，都是其前行道路上的動力與伙伴。正是這樣的思維和格局，才能助力興利集團在即將到來的2019全球最大會展中心綻放璀璨光彩。