公關陷阱
2011年7月10日，上海市工商部門多路出擊，前往達芬奇位于上海的總公司、兩家分公司、三個展示廳和兩個倉庫緊急檢查，對涉嫌侵犯消費者權益的家具產品調查取證。
300萬元公關合同
對方拿出一份準備好的300萬元公關合同，分三次付清。黃志新明白那合同的條款跟價錢沒的商量
2011年7月10日播出的“達芬奇‘密碼’”影響巨大，達芬奇家居深陷被動。手足無措之時，達芬奇的股東們想到的不是通過法律手段“討公道”，他們更愿意相信“ 潛規則”。
“我們是新加坡人，在中國做生意，不認識什么有權位的官員。”達芬奇家居董事黃志新對財新新世紀/a>[11.75 0.69% 股吧 研報]》記者回憶，7月11日，經負責上海門店的小股東樊計超介紹，他們輾轉找到一位名叫孫國軍的北京某地產公司副總經理。
“7月14日早上，孫國軍給我打電話，說找到‘那幫人’了，讓我趕緊過去。”黃志新說，“他告訴我，等會兒來的那幫人，你們什么都不用談了，直接談錢就行了，錢談好了事情就擺平了。”
當天中午，黃志新先是見到兩男一女，又由他們帶到昆侖飯店對面的平安國際金融中心，見到了某香港上市公司總裁崔斌。崔在多家國內媒體擔任過高層職務，在京城媒體圈能量巨大。
根據財新《新世紀》記者調查，崔斌與《每周質量報告》報道“達芬奇‘密碼’”的暗訪記者“李總”相識，兩人曾于2011年6月一起參加了某企業組織的媒體赴美考察團。黃志新稱，崔斌給他看了手機里一起 旅游的照片。擺在黃面前的是一份準備好的300萬元公關合同，要求分三次付清。他明白那合同的條款跟價錢“沒的商量”。從當天下午兩點見到崔斌，簽完字后，崔派手下跟黃志新回公司蓋章、拿第一期120萬元的支票，“前后也就一個小時左右”。
這份“公關顧問服務合作合同”，乙方為“傳媒中國網(北京赫立傳媒廣告有限公司)”，其義務是“與各大主流媒體深度溝通，盡全力幫助甲方北京達芬奇家居有限公司化解媒體的輿論監督，逐步幫助甲方平息事件的負面影響”。乙方主要公關服務內容包括：關鍵公關策略；核心媒體溝通(央視廣告部主要人士與相關欄目組核心人士的溝通)；重點主流媒體專訪(邀請中央級主流媒體與其他重點主流媒體，對甲方進行專訪澄清)；網絡公關服務(面對鋪天蓋地的負面報道，乙方將提供網絡公關服務，全力清除負面影響)。
公關合同的乙方授權代表陳金芳，是傳媒中國網常務副總裁；7月14日取走的支票和8月18日達芬奇家居打出的第二筆120萬元，收款方均為北京赫立傳媒廣告有限公司。據查，這是一家注冊于2002年7月的小型民營廣告公司，同時也是傳媒中國網的主辦單位之一，兩者在同一地點辦公。崔斌本人與合同的乙方并無法律關系。
唐英的450萬“和解金”
達芬奇家居完成給唐英的“和解金”打款當晚，潘莊秀華終于見到了“央視的人”
不過，真正進行公關顧問工作的還是崔斌。2011年7月14日付款當晚10點多，崔斌來到北京友誼商店頂樓的達芬奇家居辦公室，與潘莊秀華見了面。
“我們最關心的是和央視的記者談得怎么樣了。”潘莊秀華和黃志新得到的答復是，“那邊說了，要解決問題，你們和唐英的事情一定要擺平。”
“我們問怎么擺平？崔斌說唐英是有背景的，而且央視的人還講，為了做這個事情也花了不少錢，所以達芬奇要埋單。”黃志新直接問要多少錢，“崔斌打了個電話過去，說他們要800萬，賠款后，才可以安排見搞你們的人。”
接下去的兩天，達芬奇北京門店經理、唐英的弟弟及雙方律師開始了艱難的談判，始終無法達成協議。
7月17日，央視播出“達芬奇‘密碼’2”。第二天，雙方迅速簽訂和解協議：達芬奇家居給付“和解金”450萬元，不再追討唐英所欠貨款，唐英放棄對達芬奇索賠484萬元的反訴要求。
7月19日下午，黃志新的妻子周彩文通過中國 農業銀行[2.62 0.77% 股吧 研報]，分兩筆給唐英在 中國銀行[2.92 0.34% 股吧 研報]北京 中關村[4.94 2.07% 股吧 研報]南街支行的開戶賬戶打去450萬元。7月20日和21日，唐英和達芬奇家居分別到東城區法院申請撤回反訴和起訴，獲得法院批準。
財新《新世紀》記者曾打電話聯系唐英及其家人提出采訪請求，對方一次表示聽不明白，另一次一聽是記者便掛斷電話。
7月19日，也就是達芬奇家居完成給唐英的“和解金”打款當天晚上，潘莊秀華終于見到了“央視的人”——崔斌稱呼這位“達芬奇‘密碼’”的暗訪記者“李總”為“李老師”。
