防“被仿”——品牌、模式創新！
2012年《深圳家具》報4月刊《莫伸手伸手必被捉——3月家具展再起家具維權糾紛大戰》專題中，就廣東三大家具展現場“打假”踢館現象給予深度報道。同時，《深圳家具》報特約評論員蕭然先生的《根本之道——讓設計不可抄襲》給予筆者很大啟發。猶記得其間有一段關于如何摒棄或者是防止被模仿抄襲的建議，筆者深以為其應為家具行業深思的根本。
蕭然先生說：家具因為技術含量和家具行業進入門檻低等原因，加之人們對專利保護意識不甚很高的情況下，如何有效防止被模仿、抄襲，根本之道在進行品牌和商業模式創新！這樣才可以切實的讓設計不可抄襲！
當每年一屆的米蘭家具展，大家是否發現，現在的歐洲各大家具展，越來越沒有東西可以“抄”了！難道這些在家具設計上如此領先的國度已經沒有了創新設計？全然不是，而是西方的家具品牌與設計師們逐步建立了一種特別的設計體系，他們的設計不僅限于打造出一款美觀實用的產品，還包含著產品置于整個空間中所營造的生活方式，甚至將產品本身蘊含的感覺與其品牌屬性緊密相連，如此一來，產品本身就是這個品牌的形象，而一提到品牌便能讓人們想象到其家具產品！
不得不說，西方這種高超的設計手法，是將品牌屬性與產品設計極好的融為了一體，其傳達給消費者的首先是一種理念，繼而用產品、環境來匹配這種理念，構成一體化而又獨一無二的設計。我們假設，如果生產一件與宜家一模一樣的產品，你的價格是否能和它一樣低？就算更低，你又有什么樣的渠道能很好的銷售？就算建立了渠道，當你的品牌知名度還不夠高，其能實現盈利么？是的，宜家用了一種產品設計+渠道建設+品牌打造的綜合模式，讓你抄襲時無從下手！
或許，解決設計抄襲的問題或許并不在設計本身，當整個行業開始逐步覺醒，并逐步浮現出一些真正的消費者品牌時，我們便無需向今天這樣閑談設計抄襲了。
